דף הבית >> מנהל - אינדיבידואל או חבר צוות
 
אימון מנהלים עוסק בצמיחה והתפתחות אישית או קבוצתית.
בתהליך העבודה עם מנהלים לא אחת אני נתקל בעובדה שהמנהל הבכיר רואה את עצמו כאינדיבידואל ולא כחלק מצוות.
עובדה זו גורמת למנהלים לעבוד קשה יותר ולנהל במקביל לעבודתם גם את האגו שלהם ולעיתים המטרות מתבלבלות להם.
כשמנהל מדבר על צמיחתו האישית, הוא בד"כ מתכוון לציר ההתקדמות של עצמו וההבנה כי התפתחות הצוות תגרום לצמיחתו האישית בד"כ לא חודרת לרשימת המטרות האישיות שלו.  
אחד האפיקים בהם מנהל צומח הוא ביכולת שלו להתפתח כאיש צוות וכמי שיכול לעבוד בצורה יעילה מול מנהלים אחרים בארגון. באופן כזה תרומתו להצלחת הצוות עולה והצוות כולו צומח ומביא את החברים בו לשיאים חדשים.
תהליך כזה מביא ליעילות ניהולית גבוהה יותר, תוצאות מהירות יותר ויציבות יותר, שלא לדבר על תחושת הרוגע הוהביטחון שזה מביא לארגון בכלל.

יעילות צוותית צריכה להיות גם משימתו של העומד בראש הצוות - המנכל או מנהל היחידה.
גם כאן להפתעתי מצאתי כי בין מטרות המנהל לשנה הקרובה אתה לא מוצא בד"כ מטרות הקשורות ביעילות ואחדות הצוות שלו. כשאני מציע למנהלים להתחיל לעבוד בזה אני בד"כ נתקל בחומה של אי נוחות.

ומה איתך? 

אם אתה רוצה לפתח את היכולות הבינאישיות שלך או של הצוות שלך, ובכך ליעל ולהעצים את עבודת הניהול בארגון, אני אשמח לשוחח איתך בנושא.



 
+ הוסף תגובה חדשה
תגובות:
Loading בטעינה...
   
            אוקיינוס | קהילת סלוניקי 8, תל אביב 69513 | טלפון: 03-5284440 |                                            קופירייטינג: סיגל דריאל